Schwieriges Feedback
Kritik konkret formulieren und das Gespräch führen, ohne sich in Vorwürfen zu verlieren.
Führungskräfte & Teams
Das Thema steht im Raum.
Zeit, es anzusprechen.
Zwei Mitarbeitende reden nur noch das Nötigste. Zuständigkeiten sind angeblich klar – nur versteht jeder etwas anderes darunter. Und das nächste Feedbackgespräch wird schon wieder verschoben.
Inhouse-SeminarEigene PraxisfällePersönliche Abstimmung
Konflikttraining für Führungskräfte und Teams
Wir üben an dem,
was Sie beschäftigt.
Im Training nehmen wir solche Situationen auseinander: Was ist beobachtbar? Was wird vermutet? Was muss geklärt werden? Daraus entwickeln und üben wir Gesprächswege, die zu Ihrer Rolle passen.
Die Inhalte richten sich nach Ihrer Gruppe und deren Vorerfahrung. Bitte bringen Sie Fälle anonymisiert ein. Im Training darf gefragt, ausprobiert und auch gelacht werden.
Mögliche Schwerpunkte
Hier setzen wir an.
Rollen und Erwartungen
Unklare Verantwortlichkeiten, widersprüchliche Erwartungen und Reibung zwischen Teams ansprechen.
Verbindliche Absprachen
Vom Austausch zu Vereinbarungen kommen: Wer macht was, bis wann und wie sprechen wir wieder darüber?
Was wir vorab klären.
Welche Situationen kommen häufig vor? Welche Regeln und Unterstützungswege gibt es bereits? Wie viele Personen sollen teilnehmen, und was soll das Training ihnen ermöglichen?
Aus diesen Antworten entsteht Ihr Angebot. Ein Seminar kann ein gemeinsames Vorgehen unterstützen. Betriebliche Schutzmaßnahmen und verbindliche Zuständigkeiten müssen innerhalb Ihrer Organisation geregelt sein.
Die nächste passende Vertiefung
Mehr zu Inhalten und Arbeitsweise finden Sie auf der zugehörigen Seminarseite.
Reden wir miteinander.
Was haben Sie vor?
Ein Seminar für Ihr Team? Einen Vortrag für Ihre Veranstaltung? Eine kurze Nachricht reicht für den Anfang.
+43 660 423 93 83office@deeskalation-wirth.atE-Mail schreibenAnfrage zusammenstellenSie sprechen direkt mit mir.
